|
1. Определение потребности в персонале
- Выявление потребности в персонале и определение требований к кандидату.
- Привлечение кандидатов на должность (обзор внешних и внутренних ресурсов, целевое размещение о наборе).
- Отбор кандидатов (проведение собеседований, тестирование, анализ документов, оценка соответствия возможностей кандидата требованиям должности, принятие решения).
2. Организация обучения персонала
- Формирование плана обучения персонала на год в соответствии с потребностями предприятия, контроль его выполнения.
- Взаимодействие с обучающими организациями.
3. Работа с документами
- Учет личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации.
- Оформление приема, перевода, увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а также другой установленной документации по кадрам.
- Формирование личных дел работников, с внесением в них изменений, связанных с трудовой деятельностью.
- Заполнение и хранение трудовых книжек, подсчет трудового стажа, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работникам.
- Учет предоставления отпусков работникам, осуществление контроля за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков.
4. Консультации работников по вопросам трудового законодательства.
5. Проведение мероприятий по сокращению численности штата.
6. Организация корпоративных мероприятий
|
Информация про образование
