Самара АО Автоснаб, ФПГ
Зам. Директора по закупкам (сентябрь 2002 - июль 2008)
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ (основные) поставки сырья и ТМЦ (ГСМ, Химия, Металлы, оборудование произв.процесса, автокомпоненты, комплектующие) на предприятия АВТОМОБИЛЬНОЙ промышленности, заводы-спутники ОАО "АвтоВАЗ"(35-40% от всего объема поставок): (ОАО «Димитровградский Автоагрегатный Завод(ДААЗ)», ОАО «ИЖМАШ», ОАО "ПЛАСТИК",АО"Самарский резервуарный завод").
Оперативное управление службой снабжения предприятий.Построение системы отчетности подразделений коммерческих служб.Создание системы контроля поставок сырья и ТМЦ. Контроль складского хозяйства. Проведение очных и телефонных переговоров с Поставщиками ТМЦ. Снижение закупочных цен по результатам переговоров с поставщиками. Оперативное управление и планирование поставок по отделам ОВК и ОМТС. Контроль цен, условий и оплаты поставок ТМЦ. Формирование бюджета организации. Многочисленная и разнообразная номенклатура ТМЦ.(автокомпоненты,комплектующие, сырье,химия,металлы,вспомогательные материалы,спецодежда т .д.) Решение спорных вопросов по возврату забракованной продукции поставщикам. Организация и проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков ТМЦ. Сбор, оценка и организация информации.Оперативное принятие решений по результатам общепроизводственных совещаний и собраний (финансы, транспорт, производство и т.д.). Промышленные предприятия. В подчинении 5-8 человек. Объем закупок 150-250 млн.руб/мес.
Барнаул АО ХК "БарнаулТрансМаш", ФПГ
Коммерческий директор (февраль 2002 - октябрь 2002)
Сфера деятельности: производство дизельных двигателей для морского, речного, Ж/Д и автомобильного транспорта и ТНП.
Оперативное управление службой снабжения предприятия. Построение системы отчетности подразделений коммерческой службы. Создание системы контроля поставок ТМЦ. Контроль складского хозяйства. Проведение переговоров с поставщиками ТМЦ. Оперативное управление транспортным подразделением (ж/д, грузовой и легковой транспорт), Формирование и исполнение бюджета коммерческой дирекции. Оперативное принятие решений по результатам общепроизводственных совещаний и собраний (финансы, транспорт, производство). Запуск в серийное производство первого дизельного двигателя для ОАО "АвтоВАЗ". Промышленное предприятие. . Подчинение – 102 человека.
Самара ООО "Компакт-техно", ФПГ
Зам.директора по снабжению (апрель 2000 - февраль 2002)
Поставки сырья и ТМЦ (комплектующие, ГСМ, Химия, Металлы) на предприятия автомобильной промышленности заводы-спутники ОАО «АвтоВАЗ» (15-25% от всего объема поставок) (ОАО «Димитровградский автоагрегатный завод», ОАО «Пластик», ООО "Самарские оконные конструкции").
Оперативное управление службой снабжения предприятий. Построение системы отчетности подразделений коммерческих служб. Создание системы контроля поставок сырья и ТМЦ. Контроль складского хозяйства. Проведение очных и телефонных переговоров с Поставщиками ТМЦ, Оперативное управление и планирование поставок по отделам ОВК и ОМТС. Контроль цен, условий и оплаты поставок ТМЦ. Формирование бюджета организации. Решение спорных вопросов по возврату забракованной продукции поставщикам. Организация и проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков ТМЦ, Сбор, оценка и организация информации. Оперативное принятие решений по результатам общепроизводственных совещаний и собраний (финансы, транспорт, производство и т.д.). Промышленные предприятия. В подчинении 5 человек. Объем закупок 120-200 млн.руб/мес.
Самара ООО "Самарские оконные конструкции", ФПГ
Начальник производственного отдела (сентябрь 1999 - март 2000)
Организация производства металлических профилей различной конфигурации. Проведение переговоров и согласование технических характеристик с поставщиками металлопроката, ПВХ, стекла. Разработка и реализация технологий производства. Организация системы контроля качества произведенной продукции.
Самара Международная авиационная корпорация ''Авиакор''
Начальник бюро экспортно-импортного отдела (март 1996 - сентябрь 1997)
Планирование, оптимизация и практическая отработка транспортных схем по доставке различного технологического оборудования, крупных партий продуктов питания, товаров народного потребления. Проведение переговоров с логистическими компаниями (авиа, авто, ж/д, морской транспорт). ВЭД. Тесное взаимодействие с Самарской таможней по декларированию и таможенной "очистке" ТМЦ и оборудования многочисленной номенклатуры |
|
|
|